4月20日上午，集團(tuán)公司召開全體高層管理人員召開會議，研究和安排部署近期生產(chǎn)經(jīng)營管理主要工作。黨委書記、董事長王彬出席會議并對全體高層管理人員提出五點(diǎn)要求。
王彬董事長要求全體高層管理人員：一是抓工作要思路清晰。班子成員要按各自職責(zé)，結(jié)合今年的工作部署，理清工作思路，編制工作計(jì)劃，制定工作方法，明確工作目的，確保工作實(shí)效。二是抓工作要沉得下去。班子成員要對分管工作，要安排更要落實(shí)，尤其對重要工作，要靜下心，沉下去，親力親為，以便更快更準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三是做工作要增強(qiáng)主動性。班子成員要積極主動做好各項(xiàng)工作，杜絕拖拉現(xiàn)象。四是做工作要增強(qiáng)規(guī)矩意識。班子成員該擔(dān)當(dāng)?shù)囊欢ㄒ獡?dān)當(dāng)，屬自己決策的應(yīng)立即決策，不屬于自己決策的要立即匯報(bào)，要正確用權(quán)，廉潔自律，公心、公正處理好事情。五是做工作要齊心協(xié)力。班子成員要團(tuán)結(jié)一心，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，分工不分家，齊心協(xié)力抓好每項(xiàng)工作。
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