為進一步加強公司質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證工作,促使員工熟悉質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內容及執(zhí)行要點,推進公司各項管理工作的標準化、規(guī)范化、制度化,提升各級管理人員業(yè)務能力。11月2日上午,公司特邀華夏管理體系研修院組織開展“三體四標”培訓。公司部門負責人及相關人員,子(分)公司總工及各部門負責人,綜合管理體系認證相關人員,共計140余人參加培訓。
會上,公司副總經理、總工程師劉富民強調,本次培訓旨在進一步充實公司內審員隊伍,提高內審員在三體系審核和運行中的監(jiān)督管理能力,持續(xù)完善管理體系,提高運行效果。進一步強化主要管理人員對三體系的認識,將管理體系有效融入到生產經營的各環(huán)節(jié),確保項目質量滿足顧客要求,消除職業(yè)健康安全風險、減少施工對環(huán)境的污染。進一步完善公司現有的綜合管理體系文件,順利通過年度“三體系”認證復審,并為今后三體系的有效運行提供規(guī)范和標準。劉富民對參訓人員提出三點希望和要求:一是要把握機會,認真學習,保持良好的學習狀態(tài)。公司對此次培訓十分重視,培訓內容豐富,形式多樣,是授課老師多年實踐經驗的總結。二是要認真思考,聯系實際,切實提高管理水平。培訓班上的學習,是體系理論解析和成功企業(yè)經驗的總結,具有很高的實用價值。三是要注重應用,不斷創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。
本次培訓由華夏管理體系研修院趙鋒高級講師主講,主要培訓內容為GB/T50430施工行業(yè)質量管理規(guī)范、ISO900質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)運用指南分享和答疑、內審模擬演練及管理評審演練。趙鋒老師采用理論和具體實例相結合的方式,深入淺出、生動具體地講授了“ISO的由來、管理發(fā)展史及標準發(fā)布情況”,“管理的理論基礎及管理思路之七項管理原則”等內容,使大家對這些原則在實際管理工作中的應用有了更加清晰的理解。
本次培訓內容不僅具有很高的理論價值,對于實踐工作也具有很強的指導意義,對公司的綜合管理體系的建設和完善具有推動作用。