午夜视频在线观看免费网站_亚洲一区二区三区无码高清_亚洲中文字幕在线播放_日韩人妻无码com视频

新聞中心
公司要聞首頁新聞中心公司要聞
集團公司舉辦工程項目成本管理培訓(xùn)
更新時間:2019-01-16 17:28:05  |  來源:  |  點擊次數(shù):6061次

1月10日-13日,集團公司舉辦了為期4天的工程項目成本管理培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團公司黨委書記、董事長王彬親自授課,培訓(xùn)采取“理論講解+模擬實操”、“主會場+分會場”的方式進行。

此次培訓(xùn)是集團公司深入推進項目成本管理工作的一項重要舉措,旨在強化全員成本意識,提高各級管理人員對集團公司成本管理相關(guān)辦法的理解、把握和應(yīng)用能力,確保成本管理相關(guān)要求得到全面、準(zhǔn)確的貫徹落實,促進項目管理水平不斷提升,并為培養(yǎng)和選拔項目經(jīng)理等主要管理人員創(chuàng)造條件。集團公司對此次培訓(xùn)十分重視,王彬董事長親自授課并自行準(zhǔn)備課件,為使更大范圍、更多的員工接受學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司在總部設(shè)立主會場,并利用新開通的視頻會議系統(tǒng)設(shè)立了5個分會場,全公司參與本次培訓(xùn)的人員達(dá)470人,參培人員數(shù)量創(chuàng)公司單次培訓(xùn)歷年之最。

在1月10的培訓(xùn)會上,王彬董事長結(jié)合外部形勢、內(nèi)部現(xiàn)狀以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展等方面深入闡述了加強成本管理的重要性;結(jié)合集團公司加強成本管理的相關(guān)制度及要求、工作中存在不足以及具體實踐活動,從成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本考核分析糾偏等4個方面進行了深入淺出的講解,既貫穿了成本管理相關(guān)知識、管理制度、具體實例和操作程序,又重點談工作思路和思考問題的方式方法;最后從崗位是基礎(chǔ)、人員是關(guān)鍵、思路是出路、制度是保障、牽制是保證、做事正確是前提、強化管理是需要、全員盡職是要求等8個方面進行了總結(jié),并寄望廣大員工在推進成本管理工作中要堅決走好第一階段,即遏制浪費、會做的事一定做好,要永遠(yuǎn)追求第二階段,即盡快適應(yīng)新要求、力求科學(xué)化。

理論培訓(xùn)后,公司組織全體中層管理人員和項目經(jīng)理進行了為期3天的模擬實操集中訓(xùn)練。參與實操人員根據(jù)公司提供的某工程施工圖紙,從熟悉圖紙、工程量復(fù)核、施工方案制訂、成本計劃編制等項目實施全過程的成本管理工作進行了模擬訓(xùn)練。

集團公司總經(jīng)理王明徽主持培訓(xùn)會并在培訓(xùn)期間指出,此次培訓(xùn)既是一次再學(xué)習(xí),也是一次再動員,各級管理人員務(wù)必高度重視,提高認(rèn)識,在思想上、行動上有更進一步的提高和轉(zhuǎn)變。同時就進一步學(xué)習(xí)和貫徹落實好本次培訓(xùn)精神提出具體要求:一是各單位要組織員工對培訓(xùn)內(nèi)容進行深入的學(xué)習(xí)、討論和消化,在此基礎(chǔ)上按公司要求把各項工作落實到位;二是學(xué)習(xí)討論培訓(xùn)內(nèi)容要與學(xué)習(xí)公司成本管理辦法、系列文件規(guī)定結(jié)合起來,做到把握核心、融會貫通;三是各部門要結(jié)合各自實際,認(rèn)真研究如何學(xué)習(xí)貫徹落實培訓(xùn)講話的方案,抓緊完善成本管理相關(guān)配套辦法,并抓好相關(guān)培訓(xùn),力爭做到每個人清楚、每個人操作準(zhǔn)確;四是成本管理是一個涉及全員的系統(tǒng)工程,要做到全員高度重視、全員提高認(rèn)識,全員學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全員積極參與。

主會場培訓(xùn)現(xiàn)場

模擬實操現(xiàn)場

視頻分會場 

?
友情鏈接: 住建部 | 中國建筑業(yè)協(xié)會 | 中國市政工程協(xié)會 | 甘肅省建設(shè)廳 | 甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會 | 甘肅省國資委 | 甘肅文旅產(chǎn)業(yè)集團
Copyright ? 2018 蘭州市政建設(shè)集團有限責(zé)任公司 版權(quán)所有 隴ICP備18001175號-1  甘公安備案:62010202000819 技術(shù)支持:宜天網(wǎng)絡(luò)